Asia PM 服务

全方位的项目管理解决方案 - 从可行性研究到运营。

七大核心服务领域

我们按阶段或全程提供咨询和管理服务。

01

项目开发

寻找和评估房地产投资机会(并购、土地拍卖、合资)。进行可行性研究、构建财务模型,并从概念阶段开始为投资者制定开发战略和路演材料。

02

投资与项目法律咨询

投资政策咨询、1/500规划审批、土地法律、土地分配与租赁、用途变更、环境程序及相关项目法律工作。

03

设计管理

管理方案、技术和施工图设计。与设计顾问协调,确保合规、技术经济优化和可操作性。

04

施工管理

质量、进度和安全监督。多承包商管理、变更单控制和分阶段验收。

05

成本与招标管理

总投资估算、详细预算、招标管理、合同管理、支付及最终账目控制。

06

保障性住房项目管理

依据2023年住房法的专业服务 - 购买者资格评估、银行对接、建设厅协调和销售流程管理。

07

交付与售后运营

管理向买家的交付,支持土地使用权和所有权证书办理,提供早期运营建议。

工作方式

四步合作流程

透明高效的流程,在每个阶段保护投资方利益。

01

接洽与勘察

了解需求、现场勘察、初步法律分析。

02

方案与签约

推荐解决方案、界定范围、签订服务协议。

03

执行与报告

按约定的里程碑执行工作并提供透明的定期报告。

04

验收与交付

最终验收、文件交付和项目后支持。

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